A evolução do Open Insurance representa um avanço estrutural para a Previdência Privada e traz implicações diretas para lideranças de RH e benefícios. Ao ampliar a transparência, padronizar informações e facilitar a portabilidade, o modelo fortalece a governança dos planos e eleva o nível de decisão sobre um dos benefícios mais estratégicos da jornada do colaborador.
Trata-se de um novo ambiente de gestão: orientado a dados, comparável e alinhado às necessidades reais dos profissionais.
Mais transparência para decisões mais qualificadas
A padronização das informações sobre planos e fundos de previdência (incluindo taxas, estratégias de investimento, regras de migração e composição das carteiras) reduz assimetrias de informação e facilita a comparação entre alternativas.
Para o RH, isso significa maior clareza na avaliação de fornecedores, melhor controle de custos e decisões mais embasadas na eficiência dos produtos oferecidos aos colaboradores.
Portabilidade mais simples e experiência menos fragmentada
Com processos digitalizados e dados estruturados, a portabilidade tende a se tornar mais ágil e previsível, reduzindo etapas manuais e retrabalho operacional.
Esse avanço melhora a experiência do colaborador, diminui fricções na jornada do benefício e fortalece a percepção de valor do pacote oferecido pela empresa, especialmente em momentos de mudança de plano, fusões, aquisições ou revisões de fornecedores.
Leia também
Benefícios mais aderentes aos perfis dos colaboradores
O compartilhamento autorizado de dados permite soluções de previdência mais alinhadas ao perfil, ao momento de vida e aos objetivos financeiros dos colaboradores.
Na prática, isso viabiliza um modelo mais consultivo, no qual critérios como suitability, horizonte de investimento e tolerância ao risco são tratados de forma contínua, elevando a efetividade do benefício e seu impacto no engajamento e na retenção de talentos.
Integração com Open Finance e visão ampliada do colaborador
A integração entre Open Insurance e Open Finance amplia a compreensão da vida financeira do colaborador, conectando previdência, seguros, investimentos e renda.
Para lideranças de RH, essa visão integrada abre espaço para estratégias mais consistentes de bem-estar financeiro, comunicação mais personalizada e programas de benefícios com maior valor percebido.
Maturidade do ecossistema e papel do regulador
Embora a infraestrutura do Open Insurance já esteja em operação, a abertura efetiva das bases de dados ainda ocorre de forma parcial, o que limita o pleno funcionamento do ecossistema.
A expectativa do mercado é que, a partir de 2026, com maior atuação da SUSEP e ajustes regulatórios em curso – como a Resolução Susep nº 61/2025 – o sistema avance em maturidade, trazendo mais previsibilidade e segurança para empresas e segurados.
Oportunidade estratégica para RH e benefícios
A consolidação do Open Insurance reposiciona a Previdência Privada como um benefício mais transparente, comparável e centrado no colaborador.
Para as lideranças de RH, o movimento representa uma oportunidade de elevar o nível de governança dos benefícios, aprimorar a experiência do colaborador e fortalecer estratégias de atração e retenção, alinhando previdência à agenda de bem-estar financeiro e ESG.


