Um estudo da People at Work destacou várias diferenças entre as gerações. Uma das mais significativas foi que um grande salário já não é tão diferencial.

Pensando neste assunto, fizemos nosso primeiro webinar de 2024, para fornecer insights de um acolhimento bem tranquilo e bem sucedido.

A ergonomia não deve ser vista como uma solução a curto prazo. Os resultados aparecem ao longo do tempo e contribuem para a saúde financeira da empresa.

Em 2023, pautas já conhecidas permaneceram na agenda do time de gestão de pessoas. No entanto, novos assuntos também ganharam espaço na rotina corporativa.

Com essa expectativa, os profissionais precisam se atualizar, porque as competências necessárias para os empregos mudarão em pelo menos 65% até 2030.

Um guia de boas práticas foi criado com base em três estudos globais e indica as principais necessidades dos profissionais no mercado de trabalho.

Se a flexibilização do trabalho já gerava dúvidas na retenção de talentos, outra realidade pode impactar os RHs, a jornada com 4 dias úteis.

As propostas de trabalho e remuneração que antes satisfaziam e eram atrativas, hoje precisam ser revistas e ajustadas para que façam sentido e agreguem real valor aos candidatos e empregados.

Para conter as fraudes, as operadoras estão mais criteriosas na aprovação de documentos, guias e reembolsos encaminhados pelos beneficiários.

Boa parte dos trabalhadores já experimentaram a sensação de acúmulo de tarefas e, acredite, não é nada saudável.

No conflito entre estratégia e operação, a experiência tem mostrado que sai na frente quem é capaz de se adaptar às melhores práticas de mercado para desenvolver um bom pacote de benefícios.

Receber a notícia da própria demissão geralmente provoca sentimentos negativos. Por isso, é de suma importância saber como fazê-la da forma certa.