O adiamento da entrada em vigor do Regime Fácil, anunciado pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), vai além de um ajuste de calendário. A decisão sinaliza que o mercado de capitais para pequenas e médias empresas ainda está em fase de maturação. 

A Geração Z (1995-2010) deixou de ser uma promessa futura e passou a ocupar uma posição central no mercado de trabalho brasileiro. Às portas de 2026, os dados indicam que essa transição geracional já está em curso avançado e exige uma leitura mais estratégica por parte das lideranças. 

Segundo relatório da Gupy, a participação da Geração Z nas contratações saltou de 20,2% em 2018 para 44,2% em 2024, aproximando-se rapidamente da marca de metade da força de trabalho ativa. Esse movimento sinaliza uma transformação estrutural na dinâmica das organizações. A Geração Z (1995-2010) deixou de ser uma promessa futura e passou a ocupar uma posição central no mercado de trabalho brasileiro. Às portas de 2026, os dados indicam que essa transição geracional já está em curso avançado e exige uma leitura mais estratégica por parte das lideranças. 

Segundo relatório da Gupy, a participação da Geração Z nas contratações saltou de 20,2% em 2018 para 44,2% em 2024, aproximando-se rapidamente da marca de metade da força de trabalho ativa. Esse movimento sinaliza uma transformação estrutural na dinâmica das organizações. 

O Brasil é o país mais expressivo emocionalmente em plataformas corporativas, segundo estudo do Bitrix24. Curtidas, sorrisos e emojis não são apenas diversão: eles vêm mudando a forma como equipes se comunicam, fortalecem conexões e ajudam a transmitir empatia no dia a dia das empresas. 

O levantamento mostra que 72% dos profissionais se sentem mais reconhecidos em ambientes que estimulam o uso de emojis, GIFs e reações – um indicativo de que a comunicação corporativa está se tornando mais emocional, multimodal e alinhada aos hábitos digitais da força de trabalho. 

O Guia Salarial 2026 da Michael Page aponta que o salário deixou de ser o principal fator de decisão na vida profissional. O que define permanência ou mudança de emprego é o chamado “salário emocional”: um conjunto de fatores intangíveis que proporcionam bem-estar, reconhecimento e propósito. 

Imagine uma equipe que entrega mais, com menos estresse e mais engajamento apenas por ajustar os horários de trabalho ao ritmo natural de cada pessoa. Essa é a proposta do cronoworking (ou chronoworking), um modelo que vem ganhando espaço nas discussões sobre o futuro do trabalho. 

A neurobiologia aplicada à gestão revela que a forma como uma cultura é vivida afeta diretamente o sistema nervoso — influenciando comportamentos, emoções e até a capacidade cognitiva dos colaboradores. 

O ano de 2025 trouxe avanços e contradições ao mercado de trabalho. De um lado, setores como tecnologia, saúde, energia renovável e infraestrutura ampliaram contratações. De outro, empresas enfrentam uma crise de engajamento, refletida em desmotivação, absenteísmo e rotatividade elevada. 

Nos últimos anos, motoristas e empresas que operam frotas têm enfrentado um aumento expressivo de riscos associados a eventos climáticos extremos — enchentes, tempestades, granizo, deslizamentos e até ciclones extratropicais. Essas ocorrências afetam diretamente a mobilidade, a segurança e os custos de manutenção dos veículos, além de pressionarem o mercado de seguros a rever coberturas e valores. 

Time to fill mede o tempo médio entre a abertura de uma vaga e a contratação,empresas que investem em processos seletivos conquistam talentos

Foi sancionada pelo governo federal a Lei Complementar nº 167/2024, que cria o Programa Acredita Exportação. A iniciativa busca ampliar a participação de micro e pequenas empresas (MPEs) nas exportações brasileiras, permitindo a devolução de tributos federais pagos ao longo da cadeia produtiva de bens industriais destinados à exportação.  

Em 2025, o acesso ao salário-maternidade se tornou mais inclusivo para mulheres autônomas, MEIs, seguradas especiais e contribuintes facultativas. A mudança, implementada pela Instrução Normativa INSS nº 188/25, eliminou a antiga exigência de carência mínima de 10 contribuições.

A busca por mais bem-estar no trabalho tem direcionado o olhar de profissionais de RH e gestores para o campo da psicologia positiva.