Um estudo divulgado pela ManpowerGroup em janeiro de 2025 revelou que 81% dos empregadores brasileiros enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados. A pesquisa, que avaliou a escassez de talentos no mercado de trabalho, aponta que o Brasil supera a média global de 74%.
Fatores como transformação digital acelerada, descompasso entre educação e demandas do mercado e a baixa diversidade nas forças de trabalho são apontados como os principais motivos desse desajuste.
Setores mais afetados pela escassez de talentos
A falta de mão de obra qualificada atinge diversas áreas da economia, mas algumas são especialmente impactadas. Segundo a pesquisa, no Brasil, os setores com maior dificuldade em encontrar profissionais capacitados são:
- Tecnologia da Informação e Dados (39%): a demanda por profissionais de TI segue em ritmo acelerado, impulsionada pelo crescimento da Inteligência Artificial, segurança cibernética e digitalização das empresas.
- Atendimento ao Cliente (29%): empresas buscam profissionais que combinam habilidades técnicas e interpessoais para melhorar a experiência do consumidor.
- Marketing e Vendas (21%): estratégias digitais exigem profissionais com conhecimentos avançados em análise de dados e comportamento do consumidor.
O impacto da escassez de talentos nas empresas
A dificuldade em preencher cargos não afeta apenas o crescimento das organizações, mas também sua capacidade de inovar e competir. Empresas que não conseguem atrair e reter talentos veem sua produtividade diminuir, enfrentam aumento de custos operacionais e perdem oportunidades de negócios.
Outro reflexo da escassez é a necessidade de revisar modelos de trabalho. A flexibilidade passou a ser um diferencial competitivo, e muitas organizações têm adotado regimes híbridos ou remotos para atrair profissionais qualificados.
Estratégias empresariais para enfrentar a escassez de talentos
As empresas estão buscando soluções inovadoras para minimizar os efeitos dessa crise. De acordo com o levantamento da ManpowerGroup, entre as principais estratégias adotadas no Brasil, destacam-se:
- Upskilling e Reskilling (40%): investir na capacitação dos colaboradores atuais é a principal iniciativa das empresas. Programas de treinamento e desenvolvimento ajudam a reduzir a lacuna de habilidades.
- Exploração de novos pools de talentos (26%): as empresas estão expandindo seus horizontes e buscando profissionais em locais antes pouco explorados, promovendo inclusão e diversidade.
- Flexibilidade de localização (24%) e horários (20%): permitir que profissionais trabalhem remotamente ou tenham maior autonomia sobre sua jornada tem sido uma estratégia eficaz.
- Ajuste de salários (19%): empresas estão revisando suas remunerações de forma a torná-las competitivas.
A escassez de talentos é um problema que não será resolvido da noite para o dia, mas as organizações que investirem em qualificação, flexibilidade e diversificação de suas equipes estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro. Para superar essa crise, é fundamental que governos, empresas e instituições de ensino trabalhem juntos na criação de um ecossistema que prepare os profissionais para as demandas do mercado.
